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彩神lll2024-05-08

迪卡侬中国副总裁王亭亭 :中国体育市场正进入快速发展周期******

  【跨国企业在中国】

  编者按 :

  走进在华跨国企业,听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。

  中新网11月5日电 题:迪卡侬中国副总裁王亭亭:中国体育市场正进入快速发展周期

  中新财经记者 吴涛

  “中国市场 的巨大潜力和优秀的营商环境 ,为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道 ,将持续释放巨大 的市场红利和机遇 。”近日,迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道。

  王亭亭称 ,中国人民正日益追求更高 的生活水平,追求身心健康幸福 。中国体育市场有巨大的增长空间,并正在进入一个快速发展 的周期 。对迪卡侬来说 ,中国是世界上最重要 的市场之一。

  访谈实录摘要如下:

  中新财经 :迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品的业务往来 ,目前迪卡侬有超过50% 的产品来自于中国 。您如何评价迪卡侬在中国取得 的成绩 ?

  王亭亭:上世纪80年代 ,迪卡侬以生产采购商身份来到中国 ;2003年 ,我们将中国总部从中国香港迁至上海 ,在中国开展集产品设计 、生产、物流 、品牌和零售于一体 的全产业链业务,这 是母国法国之外第一个全产业链布局的海外市场。

  迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心,超过50% 的采购份额来自于中国。在中国销售的产品中,94.2%在中国生产 ,我们 的目标 是将这一数字提升至100%。

  迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务 ,至2021年底遍布全国百余座城市、开设200余家商场,线上业务为超过400个城市 的用户提供产品和服务。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部 ,继续深化全产业链布局发展 。

  中国人民正日益追求更高的生活水平 ,追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己 。对迪卡侬来说,中国是世界上最重要 的市场之一 。当前,我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统,扩大“体育+”产业发展外沿,连接各产业的高水平合作,不断丰富体育消费场景 。

  中新财经:作为全球知名的跨国企业 ,迪卡侬如何看待中国经济、中国市场 的发展前景,或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点 ?

  王亭亭:我们非常看好中国经济的创新潜力,期待中国持续高水平开放,引领经济全球化发展,实现全球共享共赢。我们也希望能够依托中国稳定、高水平开放 、配套完善的营商环境,结识更多 的潜在合作伙伴,在中国发展更多全球化合作项目,与中国市场共同发展。我们应当尊重友爱,用好中国市场,分享中国发展红利 。我们也相信 ,体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长 ,推动开放型世界经济发展的目标中,扮演重要 的角色 。

  中新财经:迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ,如何做到的 ?如何看中国 的创新环境 ?

  王亭亭 :创新 是迪卡侬的基因,也是产品设计的核心。通过创新 ,我们能够以前瞻性 的思维、包容和适应性 的心态去创造体育产业 的未来。

  迪卡侬 的创新精神无处不在 ,我们激励团队在保证产品性能、满足用户运动需要和保护运动安全 的需求基础上,跳出思维定势 ,大胆使用新材料、采用新工艺技术、想象新设计,同时为了恪守环保承诺,从产品设计之初 ,就以可持续发展视角,创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案。

  目前,迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师 、900多项注册专利,及10个法国设计中心 。凭借雄厚 的技术创新研发实力,迪卡侬每年推出约3000款新品 。同时 ,迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场,结合中国国民的健身与运动需求 ,不断打造提升消费者运动体验 的产品和解决方案 ,助力健康中国建设 。

  中国 是世界上最具活力 的新商业模式和最先进技术 的基地。依托中国全要素市场环境 、消费升级 、产业规模持续扩大 的大背景 ,中国体育产业成为万亿级赛道 ,这些都为迪卡侬 的创新发展提供了丰厚的土壤。

  中新财经:中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和,结合迪卡侬自身业务 ,您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做?

  王亭亭 :作为大众运动全产业链企业 ,迪卡侬从产品的设计 、研发 、生产 、物流到最终端销售,打造了全生命周期的减碳能力 ,以推动全产业链绿色化转型发展。

  在产品设计方面,迪卡侬始终致力于整合更清洁的技术,减少对原材料和能源的使用,比如淡水资源;同时关注减少化学品 的使用,从而减少产品生产对自然资源 的索取。目前在中国 ,迪卡侬提供的生态设计产品占我们所有产品的25%,我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计。

  在商业模式方面,迪卡侬一直在积极探索更环保、可循环 的商业模式 ,通过提供租赁、二手产品和维修等服务 ,引导消费者提升环保意识 ,以创造可持续 的价值 。

  今年8月,迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会 ,作为中国理事会合作伙伴 ,积极践行可持续发展理念 ,携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径 ,通过合作与共享实现对人与地球负责 的承诺 ,助推经济与生态和谐发展。

  中新财经 :近十年 ,中国持续深化改革 ,提升营商环境 ,您对中国市场哪些方面 的变化感受较深 ?

  王亭亭 :中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境,为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道 ,将持续释放巨大 的市场红利和机遇。中国体育市场有巨大的增长空间,并正在进入一个快速发展 的周期。

  近年来,中国全民健身的社会氛围明显更加浓郁 ,体育健身已经 是覆盖众多人 的生活选择。政策更是强化了对于全民健身事业的重视程度,为公民参与体育健身提供了强有力 的支持。

  新的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费 ,选择传统项目之外的新兴运动 ,比如露营、桨板、陆冲 、飞盘 、街舞等 ,同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目的好奇和热情。运动需求 的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求,显示运动健康正在融入大众品质生活 的需求。(完)

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(新春见闻)与木头对话 的“守艺人”:手做 的笼屉有“灵魂”******

  中新社乌鲁木齐2月2日电 题:与木头对话的“守艺人”:手做的笼屉有“灵魂”

  作者 史玉江 翟薇 商凯旋

  春节期间 ,新疆生产建设兵团(下称新疆兵团)第十三师红山农场家家户户都蒸花馍,这也是笼匠袁吉清一年中最忙的时候。

  一间二十多平方米 的房内,摆放着不少制作中的笼屉,房间一角 ,堆满了加工后的木材。袁吉清站在烧热 的半圆铁模具前 ,借高温将一块木板塑形成圆环状 ,瞬间,房内充盈着木头灼烧 的气味。“这 是制作笼屉中最难 的一步 ,只有多做才能掌握力道和火候,做好大概要一周。”袁吉清告诉记者 。

  作为当地唯一的笼匠 ,袁吉清制作笼屉已44载 ,一直坚守纯手工制作。用袁吉清的话说,手做 的木质笼屉才有“灵魂” 。

  笼屉是传统手工炊具 ,在普遍使用地灶 、铁锅的年代,笼屉很普及 。如今 ,木质笼屉逐渐消失 ,笼屉匠也和其他匠人一样淡出人们视野。但在中国乡间及喜好自然粮食味道 的人中,仍用传统笼屉 。

  记者注意到 ,袁吉清许多工具的木质把手已经盘出一层油润的包浆。“这些工具都 是我父亲用过的。”袁吉清称,其父 是红山农场有名 的木匠。

  “从小就喜欢看父亲做笼屉。”凭几样简单 的工具,就能将一根根木头“变成”器具 ,儿时的袁吉清觉得很神奇。

  袁吉清1986年初中毕业后 ,从锯木条开始,在父亲的指导下学习木工活 。“那时候,家家户户都蒸馒头,所以来我家做笼屉的人非常多 。”几年后,他开始专攻做笼屉的手艺 。

  笼屉看似简单,但要经过选料、裁料、盘料、穿撑、铺笼齿等20多道工序 。袁吉清还将父辈传下来的每一个步骤都做了改进。“要想让笼屉卖得好,还要学会变通。”

  “不 是什么木头都能制作蒸笼,我选取 的 是松木,纹理要好,不能有树节,否则制作的蒸笼不耐用 。”说起蒸笼,袁吉清满脸洋溢着自信 。

  多年来,袁吉清制作 的笼屉凭借着用料和做工 ,在当地闯出名声 ,周边县乡 的人也去他家买笼屉 。凭借着这个手艺,袁吉清一年有六七万元人民币的收入 。

  刘峰在红山农场场部经营着一家馒头店。他说,“袁师傅做的笼屉质量好,用30年都不坏 ,而且用木质笼屉蒸出来 的馒头也带着一股特殊的香味 ,客人们都很喜欢吃。”

  近年来,新疆兵团对传统文化愈加重视,袁吉清被确定为第十三师新星市木蒸笼制作 的传承人。袁吉清说 ,当他从父亲手中接过“笼刀”(笼匠 的专业工具)时 ,就担负起传承的使命 。“打算在兔年找一位对笼屉制作技艺感兴趣的年轻人 ,将这份手艺传下去。”(完)

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