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盈彩网投资平台官网下载2023-03-20

(新春走基层)急诊科的不眠夜******

  中新网银川1月12日电 题 :急诊科 的不眠夜

  中新网记者 杨迪

  在宁夏回族自治区人民医院急诊科,时钟仿佛比其他地方走得更快,只有一路小跑,才能在这里“争分夺秒”。

  预检分诊, 是急诊科的第一道“关口” ,值班医护需要在最短时间内了解患者诉求,进行初步检查并给予建议 。在就诊高峰期 ,急诊科预检分诊护士凌娟娟要同时面对五 、六名患者 ,以最快时间询问患者症状 ,安排其就诊 。

护士为前来就诊 的患者预检分诊 。 杨迪 摄护士为前来就诊的患者预检分诊 。 杨迪 摄

  从下午4时到深夜12时,凌娟娟几乎没有休息 的时间。“我 的这个岗位不能离开人 ,在接班前 ,我会尽量少喝水 、提前上厕所。”凌娟娟 的语速很快,这是长期在急诊科工作养成 的习惯,“分秒必争”——是急诊医护们 的共识。

  据了解,近日宁夏回族自治区人民医院急诊就诊数增多 ,院方本着“应接尽接”的原则,优化急诊流程 、整合救治资源 、抽调医护支援 ,最大程度做好急救保障。

  病床上的患者、焦急等待 的亲友、忙碌 的医护……在急诊科 ,“小步快走”成为医护们 的标志性步伐 。“急”和“诊” , 是贯穿这里的关键字 。

  从下午6时工作到第二天上午8时 ,急诊科抢救室护理组组长杨玉龙已习惯通宵忙碌 ,“现在的愿望 ,就是尽最大努力帮助大家渡过难关。”

  在急诊红区 ,急诊科主治医师杨晓明正在查看患者的肺部CT ,包括他在内 的2名医生和2名护士,要为整个红区 的患者提供诊疗和救治。杨晓明用“跑”来形容自己的工作状态,“我们从接班到下班全身是汗 ,要抓紧跑、抓紧救治患者 。”

在急诊红区,医生正在为患者查看CT结果。 杨迪 摄在急诊红区 ,医生正在为患者查看CT结果 。 杨迪 摄

  急诊重症监护室(EICU)收治的 是需要插管 、呼吸辅助通气等的危重症病人。与急诊黄、红区不同 ,EICU格外安静,可以清楚地听见仪器 的滴答声、医护的脚步声 。在这里,患者没有家属陪护,急诊科护士王志华在为患者插管 、配药、擦身之余 ,还要安慰 、疏导患者,帮助其建立战胜疾病 的信心。

在急诊黄区,医护正在与患者家属交流 。 杨迪 摄在急诊黄区 ,医护正在与患者家属交流。 杨迪 摄

  从下午6时起 ,王志华还未喝过水 ,这 是他新冠病毒感染的第二天 ,全身酸痛 的他在上班前要吃一粒布洛芬,才能坚持工作到第二天早上。“我们科现在人员比较紧缺 ,我‘阳了’以后,也不敢轻易下‘火线’ 。”王志华 的声音显得有些虚弱 ,时常要停下来呼气 ,“家人也劝我请假休息 ,但我没请 。我想作为医务人员 ,去尽力守好这道防线。”

  已是深夜 ,王志华和同事依旧在忙碌,这注定 是一个与病魔赛跑 的不眠夜 。“我们所需要 的不多,就是希望看到病人康复出院。”王志华说。(完)

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名为奖励、实为门槛 ?跑单奖励让骑手陷入不停接单困局******

  看似“跳一跳就能够着” ,实则掉进“连环套”

  跑单奖励让骑手陷入不停接单困局

  专家建议 ,平台算法设计应更人性化,保障骑手身心健康

  本报北京2月2日电(记者刘小燕)晚上10点,阿峰送完了最后一单外卖 。回家打开软件后 ,他看到了上月跑单收入的最终数据 :1月共收入15401.36元,其中活动奖励收入3342.6元,占比近22% 。

  春节前后,多名外卖骑手向记者反映,跑单数量越多,获得活动奖励的机会越大 ,赚取的奖励金额也越高。但名为奖励 、实为门槛 的设置 ,也使骑手陷入不停接单的劳动困局,甚至产生安全隐患。

  “平台 的活动每个月都不一样 ,但都是需要完成不同门槛的配送任务才有奖励,总之就 是要多跑单。”据阿峰介绍 ,他1月31日参加了早中晚三个时段的“跑单礼”活动 。按活动规则 ,阿峰在9点~15点跑单,完成9单奖励21元,完成21单奖励59元 ,完成27单奖励87元 ,完成33单奖励126元。为得到最高奖励,阿峰在该时段跑满了33单获得了126元 ,但此时他已经7个小时没吃饭了。

  由于完成任务量按接单时间计算 ,有骑手为了接够活动时间段内 的单量 ,还会冒险接单 。“有时时间快截止了,单量还没满足奖励门槛 ,有的骑手就会一边骑车一边刷手机接单 。”阿峰说 ,还有骑手尽管电瓶车电量快耗尽了,也要先接单,就是为了凑够单量,但这样会引发道路危险。

  实打实的奖励数字,对骑手而言是有效 的激励 ,却也给他们带来苦恼:一旦某段时间跑单量下降,不仅影响当时收入,还会对后续收入产生影响 。在参加工作日“午高峰收入加速”活动时 ,阿峰 的每单奖励有时为1.2元 ,有时却只有1元。“如果上周送单少 ,骑手等级就会下降,奖励也就下降了。”阿峰解释说,想要维持高等级,多接单、多送单就少不了 。

  中国青少年研究中心青年发展研究所副所长郭元凯认为,平台推行 的跑单奖励活动是一种用工管理手段,但并非可持续的方式。这种额外激励,很容易诱导骑手产生“跳一跳就能够着” 的挑战心理 ,这就无形中延长了骑手 的劳动时间,长时间高强度 的工作 ,增加了骑手身心健康 的风险 。

  阿峰也坦言 ,跑单奖励活动更像 是一串甜蜜的“陷阱”:“就像一个连环套,跑够了第二档奖励 ,就想着再够上第三档奖励,慢慢就越接越多。全部都想拿最高奖励的话,一天得跑20个小时 ,一天三顿饭都没法准点吃 。”

  “不可否认 ,跑单奖励活动对于增加骑手收入、激发其工作积极性具有积极影响,但骑手应根据身体情况选择合适 的工作量 ,不要把获奖励看作 是必须完成的任务 。”郭元凯建议,平台应将算法设计得更加人性化,保障骑手 的身心健康 。

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